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《通道班》

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企业标准化建设:工资级别如何晋升?岗位级别如何晋升?股东级别如何晋升?晋升体制与未来利益如何挂钩?如何构建企业的治理结构?...

累计报名10000+人

课程概述
 





 


 

课程名称:《通道班》

 

课程介绍:企业标准化建设

 

一、工资级别如何晋升?

营销团队的薪酬体系设计

营销团队“三大薪酬体系”

提成型薪酬体系

冲刺型薪酬体系

辅助型薪酬体系

营销团队的激励体系设计

标准绩效考核表的设计

结果量化的考核标准设计

 

二、岗位级别如何晋升? 

组织架构的设计

岗位职责说明书设计

企业岗位晋升通道设计

岗位晋升标准考核设计

岗位级别晋升制度实施原则

企业汇报系统建设

 

三、股东级别如何晋升?

企业导入制度的正确核心程序

企业制度设计

企业制度如何落地

企业分钱系统的如何落地

员工历史贡献如何评价?

晋升体制与未来利益如何挂钩?

如何划分股东级别

如何构建企业的治理结构

股东级别晋升的十大考核指标

中国资本市场的未来趋势

股权激励与股权福利

如何把握企业三条生死线

 

适听人群:企业负责人、董事长、总经理、法人、老板

老师介绍

  • 薛杰耀老师

    股权激励方案设计导师

    一个能现场帮您出台个性化绩效、股改、上市方案的老师!...

  • 颜明杰律师

    马来亚大学法律系学士律师事务所合伙人

    专注于企业并购 (Corporate M&A) 、企业融资及股东权益与股权分配... ...

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